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D合资车企“十四五”新能源营销策略研究

作     者:樊婷 

作者机构:东风日产乘用车公司广东广州510800 

出 版 物:《现代营销(下)》 (Marketing Management Review)

年 卷 期:2024年第4期

页      面:53-55页

学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学] 

主  题:新能源 合资 战略 产品 渠道 

摘      要:2020年以来,随着国家战略和政策的引导,新能源汽车发展超出预期,汽车行业已产生范式迁移。D合资车企作为传统的整车企业,如何应对新能源趋势,是实现“十四五战略目标的关键,因此必须制定清晰的新能源营销战略。本文通过对外部的政治、经济、社会、技术四个方面的分析得出,当前新能源市场已经进入快速普及期,原有促进市场发展的核心因素由推动供给侧到推动需求侧。自主品牌企业的迅速崛起,造车新势力也不断涌入,D合资车企面临激烈的外部竞争。基于外部和内部的信息,使用SWOT梳理核心要素,确立D合资车企新能源汽车的营销战略。

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