平台型领导对员工工匠精神影响机制分析

作     者：梁彦清 梁甲敏 

作者机构：山西财经大学工商管理学院 

出 版 物：《现代管理科学》 (Modern Management Science)

年 卷 期：2024年第2期

页      面：105-114页

学科分类：12[管理学] 03[法学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 0305[法学-马克思主义理论] 

基　　金：教育部人文社会科学研究规划基金项目“数字经济背景下员工追随力的测量、形成及其效应:基于认知评价视角的跨层次研究”(项目编号:22YJA630046) 山西省高等学校人文社会科学重点研究基地项目“山西省中小企业员工工匠精神培育研究”(项目编号:20200118)。 

主　　题：工匠精神 平台型领导 影响机制 

摘      要：新时代中国智造背景下,培育与提升员工工匠精神对我国经济社会转型发展极其重要。基于自我决定理论探讨平台型领导对员工工匠精神的影响,考察前瞻行为和知识共享的中介作用以及组织氛围的调节作用。采用3时点问卷调查方法,收集来自山西、北京和陕西等地企业员工的调研数据,运用SPSS25.0、MPLUS8.3软件和PROCESS插件等进行数据分析。研究发现:平台型领导对员工工匠精神具有显著的正向影响;前瞻行为、知识共享在平台型领导和员工工匠精神之间起中介作用;组织氛围对平台型领导与前瞻行为和知识共享具有正向调节作用。据此,组织可通过倡导平台型领导方式,引领提升工匠精神;强化员工个体行为,推动践行工匠精神;促进组织氛围建设,助力繁荣工匠精神。