浅析集团公司工资总额的工效联动挂钩机制设计
作者机构：安徽省交通控股集团有限公司党委组织部
出 版 物：《商业2.0》
年 卷 期：2024年第6期
页 面：34-36页
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要：本文围绕国有企业集团公司工资总额管理的复杂性，提出在工效联动机制设计中需要关注机制的操作执行难度，优化工资指导线的运用，并设计总额兜底机制，严格控制特殊事项，从而实现增长可持续性、内部分配公平、外部对标合理三个核心目标。在指标选择中，要厘清经济效益指标、人效指标以及社会/行业平均人效指标的差异，综合运用集团人效指标、简单和复杂指标、单指标和多指标，构建合理的工效联动挂钩机制。
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