数智时代领导-成员交换对“后改革一代”员工反馈规避行为的影响研究

作     者：高婧 范治薇 

作者机构：西北工业大学管理学院 

出 版 物：《人文杂志》 (The Journal of Humanities)

年 卷 期：2024年第4期

页      面：87-98页

核心收录：

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基　　金：国家社会科学基金一般项目“‘后改革一代’员工工作意义感来源、后果及干预方式研究”(19BGL117) 

主　　题：“后改革一代” 领导—成员交换 反馈规避行为 

摘      要：基于社会交换理论和资源保存理论,以“后改革一代员工为研究对象,考察数智时代领导—成员交换对员工反馈规避行为的影响,检验工作意义感和心理安全感的中介效应以及宽容氛围的调节效应。研究结果表明:领导—成员交换对“后改革一代员工反馈规避行为有显著负向影响;工作意义感和心理安全感在以上二者之间具有部分中介作用;宽容氛围在以上二者之间起负向调节作用,宽容氛围能够弱化领导—成员交换通过心理安全感负向影响员工反馈规避行为的中介效应。研究结论揭示了领导—成员交换与员工反馈规避行为之间的作用机制,为数智时代背景下的企业如何减少“后改革一代员工反馈规避行为提供了理论支撑和实践启示。