概念验证中心的建设:美国经验及对中国的启示

作     者：姚畅 刘海波 YAO Chang;LIU Haibo

作者机构：中国科学院大学北京100049 中国科学院科技战略咨询研究院北京100083 中国科学院理化技术研究所北京100190 

出 版 物：《全球科技经济瞭望》 (Global Science，Technology and Economy Outlook)

年 卷 期：2024年第39卷第2期

页      面：40-48页

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主　　题：美国 概念验证 概念验证中心 成果转化 

摘      要：在中国经济转向创新驱动的背景下,科技成果转移转化工作为促进科技向生产力和经济发展转变发挥了关键作用。聚焦科技成果转移转化过程的“最初一公里——概念验证(proof of concept,POC)及概念验证中心(proof of concept center,POCC)建设,通过详细回顾美国在这一领域的发展历程,特别是德什潘德中心和佐治亚理工创业实验室(VentureLab)的案例研究,揭示了POCC在支持早期科技创新和促进商业化方面成功经验及重要作用。美国POCC的运作模式和成功要素为理解如何帮助创业团队评估商业可行性提供了有价值的参考;基于对美国经验的分析,提出了一系列针对中国在POCC建设方面的策略和建议,包括发挥政府引导作用、融合多元主体和强化创新体系、发挥中国特色。这些建议旨在促进科技成果的商业化,加强大学、政府和企业之间的协同创新,从而推动科技创新不断面向国民经济主战场。