资源编排、动态能力与“专精特新”中小企业迭代成长——以T-MOTOR公司为例

作     者：余可发 陈颖康 Yu Kefa;Chen Yingkang

作者机构：江西财经大学工商管理学院江西南昌330032 

出 版 物：《企业经济》 (Enterprise Economy)

年 卷 期：2024年第43卷第4期

页      面：37-47页

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理] 

基　　金：国家自然科学基金资助项目“‘珠联璧合’还是‘格格不入’?跨国品牌文化混搭效果研究——基于双重加工理论视角”(项目编号:72162020) 

主　　题：专精特新 中小企业 资源编排 动态能力 迭代成长 

摘      要：逆全球化背景下“专精特新中小企业如何实现迭代成长成为社会关注焦点。本文基于案例分析探讨“专精特新中小企业如何通过资源编排行为形成适配能力推动自身迭代成长。研究发现:“专精特新中小企业迭代成长路径包含核心领域专精产品供应、特色解决方案提供和高端系统创新集成3个阶段,在不同阶段的资源编排过程中,都存在“资源构建—资源捆绑—资源利用管理流程。企业差异化资源编排方式会促使企业动态能力进行“聚焦产品质量的精进能力—聚焦技术突破的探索能力—聚焦创新进阶的双元能力演变。因此,应从打造有力战略支撑、统筹有效资源分配和构建有为政府引导三个方面进一步促进“专精特新中小企业成长。