从边界跨越到使命达成:全国重点实验室双聘人员组织认同机制研究

作     者：周翔宇 吴伟 辛越优 Zhou Xiangyu;Wu Wei;Xin Yueyou

作者机构：浙江大学公共管理学院浙江杭州310058 浙江大学区域协调发展研究中心浙江杭州310058 

出 版 物：《中国科技论坛》 (Forum on Science and Technology in China)

年 卷 期：2024年第4期

页      面：148-158页

核心收录：

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基　　金：国家社会科学基金重大项目“习近平总书记关于科技创新的重要论述研究”(2022&ZD003) 国家自然科学基金面上项目“重大创新需求牵引学科创新生态系统:演化与治理研究”(72274172) 2023年度浙江省软科学研究计划重点项目“破立并举深化科技人才评价改革的思路和对策研究”(2023C25017)。 

主　　题：边界跨越 全国重点实验室 组织认同 案例研究 双聘人员 

摘      要：全国重点实验室大范围汇聚创新资源,跨越学科边界和组织边界,承担着国家重大创新使命。双聘人员作为人员主体,其组织认同程度直接决定了全国重点实验室的创新使命达成度,因而这一问题在平台治理中具有根本性。瞄准现有研究缺口,本文运用边界跨越理论和双案例对比分析方法,探究全国重点实验室推动双聘人员形成组织认同的基本过程。研究发现,这一过程可分为目标牵引、边界跨越、使命效价3个阶段,并在制度设计上呈现独立化、宽跨度、集约化的基本特征。其中,基础研究型实验室着力于构建学术社区型组织认同模式,应用基础研究型实验室注重形成创新枢纽型组织认同模式。本研究丰富了边界跨越理论,并对全国重点实验室优化重组与内部建设具有政策参考价值。