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基于动态能力的数字创新生态系统构建:以华为汽车为例

Construction of Digital Innovation Ecosystem Based on Dynamic Capability:A Case Study of Huawei Automobile

作     者:吴艳 白明君 贺正楚 Wu Yan;Bai Mingjun;He Zhengchu

作者机构:湘潭大学商学院湘潭411105 

出 版 物:《技术经济》 (Journal of Technology Economics)

年 卷 期:2024年第43卷第2期

页      面:56-67页

学科分类:02[经济学] 0201[经济学-理论经济学] 020105[经济学-世界经济] 

基  金:国家社会科学基金“我国半导体产业链脆弱性影响因素、形成机理及缓释路径研究”(22BJL121) 湖南省自科基金面上项目“产业协同集聚对绿色全要素生产率的影响机制及促进对策研究”(2023JJ30600) 国家社会科学基金项目“数字技术赋能产业链‘链主’企业生态主导力提升机理与路径研究”(22BGL031) 

主  题:数字创新生态系统 数字创新企业 数字资源 动态能力 

摘      要:企业通过创新主体网络协同,构建出价值共创的创新生态系统,以便在数字化时代感知并适应数字环境变化,为此需对数字创新生态系统的生成机理进行探究。以数字创新企业——华为汽车为研究对象,采用扎根分析法,基于动态能力的理论视角,研究华为汽车数字创新生态系统的构建机理和演化路径。研究发现:①数字创新企业构建出的数字创新生态系统历经三个阶段,拥有三条演化路径和四种能力。三个阶段为整合数字资源阶段、拓展数字资源阶段和共享数字资源阶段;三条演化路径为市场需求、跨界交流和网络协同的路径;四种能力为信息感应、资源整合、资源获取和资源重组能力。②数字生态环境和动态能力是推动数字创新生态系统不断演进的内在动力,使系统组织构架不断升级,派生更多创新主体,形成网络协同架构。研究结论对数字创新企业如何构建数字创新生态系统,具有理论性指导和实践价值。

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