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青年业务人员非物质激励对策研究——以A进出口公司为例

作     者:顾笑 

作者机构:金城集团进出口有限公司江苏南京210002 

出 版 物:《企业改革与管理》 (Enterprise Reform and Management)

年 卷 期:2024年第6期

页      面:96-98页

学科分类:12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020206[经济学-国际贸易学] 

主  题:进出口公司 青年业务人员 非物质激励 激励对策 

摘      要:青年人才是企业发展的关键力量,加大对青年人才的激励对推动企业高质量发展具有现实意义。当前,传统的物质激励已经不能满足青年人才多元化的、高层次的需求,非物质激励不仅可以提高员工绩效,帮助企业降低管理成本,同时还可以吸引、留住优秀青年人才。基于此,本文以A进出口公司为例,深入探讨了青年业务人员的非物质激励问题,特别是从工作成就、职业发展、企业文化及人文关怀等几个方面进行了具体分析,并提出了优化方案,以期为同类型企业的管理决策提供一定的参考。

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