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杨元庆 收购中逆生长

作     者:冀勇庆 黄庆军 

出 版 物:《中国企业家》 (China Entrepreneur)

年 卷 期:2014年第50卷第23期

页      面:43-45页

学科分类:0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 

主  题:杨元 移动业务 互联网营销 刘军 逆生 海外市场 双模式 传志 副总裁 市场策略 

摘      要:联想的“新时代双模式——一个叫传统业务,一个叫互联网业务。与过去一样,“新时代双模式仍然会先在中国做好实验,然后推向海外市场在即将过去的2014年里,联想集团董事长兼CEO杨元庆仍然跟前几年一样,花很多时间奔波于全球各地,不过,今年他待在中国的时间长了不少,因为他必须为联想的两次大收购而等候。直到10月30日,两只靴子终于全部落了下来,联想顺利完成对IBM X86和摩托罗拉移动业务的收购。这天,杨元庆在位于美国芝加哥的摩托罗拉移动总部,与刘军、Rick Osterioh一起享用比萨。为了庆祝这次收购,比萨上面专门做了个经典的“MOTO造型。

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