业财融合体系建设的初步探索与反思
作者机构：中国航空工业集团公司沈阳空气动力研究所
出 版 物：《理财（审计）》 (Money)
年 卷 期：2024年第3期
页 面：62-64页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
主 题：业财融合 全面预算 财务管理 内部价值链 综合信息平台 财务状况 预算目标 信息流
摘 要：一、业财融合体系建立的背景业财融合是业务经验与财务管理结合在一起的简称。业务价值链中的每个环节都会产生大量财务所需信息,业财融合就是在业务发生的时候,业务情况能够及时反馈给财务信息流,以财务信息所具有的系统性、综合性特点为导向,把资金管理和全面预算作为主要抓手,利用经营管理综合信息平台,附着于企业的整个内部价值链条上,从而全面反映企业的经营成果和财务状况。其中,全面预算可以在事前与战略和年度计划进行衔接,结合业务变化情况,对资源进行优化配置,在事后结合预算目标完成情况对业务形成监控,全面、真实地反映企业资源的利用效果和效率。
维普期刊数据库