为何迎“险”而上?管理开放性对越轨创新的影响

作     者：王弘钰 于佳利 崔智淞 WANG Hongyu;YU Jiali;CUI Zhisong

作者机构：吉林大学商学与管理学院吉林长春130012 江西财经大学工商管理学院江西南昌330032 

出 版 物：《东北大学学报（社会科学版）》 (Journal of Northeastern University(Social Science))

年 卷 期：2024年第26卷第2期

页      面：27-36页

核心收录：

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71872069,72302108) 江西省教育厅科技研究资助项目(GJJ2200555) 

主　　题：管理开放性 越轨创新 集体主义导向 心理安全感 

摘      要：如何有效地帮助组织引导员工实施越轨创新,迫切地需要理论界和实践界给出答案,现有研究鲜有基于信息加工视角考察管理开放性对越轨创新的影响。通过236名在职员工两阶段数据,探讨了管理开放性对越轨创新的作用机制与边界条件。结果表明:管理开放性对越轨创新具有显著正向影响,心理安全感在管理开放性与越轨创新之间起部分中介作用,创新导向人力资源管理实践在管理开放性与越轨创新之间起正向调节作用,集体主义导向在心理安全感与越轨创新之间起正向调节作用。研究结论有助于拓展越轨创新的理论研究,并为企业更好地激发和引导越轨创新提供相关对策。