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科技型企业如何踏上数据机遇跳板实现生态位跃迁——基于不同创业背景企业的双案例研究

How Can Technology Enterprises Make Niche Transition with Data Opportunity:A Comparative Case Study Based on Enterprises with Different Entrepreneurial Backgrounds

作     者:杜勇 曹磊 DU Yong;CAO Lei

作者机构:西南大学经济管理学院 同济大学经济与管理学院 

出 版 物:《中国工业经济》 (China Industrial Economics)

年 卷 期:2024年第1期

页      面:170-188页

核心收录:

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基  金:国家自然科学基金面上项目“机构共同持股下的实体企业影子银行化同群效应:表征识别、驱动机理与经济后果”(批准号72072146) 2023年度重庆市社会科学规划项目“西部陆海新通道建设”重大项目“西部陆海新通道沿线物流跨部门数字化协同监管体系研究”(批准号2023ZDLH13) 

主  题:生态位跃迁 数据机遇 资源编排 数字信任 价值激活 

摘      要:作为一种新的生产要素,数据为企业生态位跃迁提供了重要机遇。本文基于资源编排的理论视角,对比分析了2家不同创业背景的科技型企业如何借助数据机遇实现生态位跃迁。研究发现:科技型企业通过数字机会洞察与数据资源编排两个阶段,锚定跃迁方向、实现跃迁转变,最终到达新生态位;自主创业型企业基于“压力—机会—能力的驱动式探索实现了数字机会洞察,并借助以数字信任关系构建为核心机制的数据资源编排行动,破解数据资源链接难题;内部孵化型企业的数字机会洞察呈现出“需求—机会—支持的选择式探索过程,通过以跨越式价值激活为核心机制的数据资源编排行动,突破数据的价值创造瓶颈;数据机遇的实现过程反映出一种新型资源编排逻辑,即企业先通过常规的资源编排来构建支撑数据资源利用的要素平台与能力框架,再通过跨层级的资源编排将数据资源的整合嵌入能力价值化过程,借助数据困境破解机制实现数据价值的释放。本文的结论揭示了数据时代的资源编排新规律,为企业如何利用数据获取竞争优势提供了管理启示。

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