基于4P管理模型的建设项目高质量履约研究
Discussion on High Quality Performance of Construction Projects Based on 4P Management Model作者机构:中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司四川成都610072
出 版 物:《水电站设计》 (Design of Hydroelectric Power Station)
年 卷 期:2024年第40卷第1期
页 面:1-3页
学科分类:0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学]
主 题:工程管理 全生命周期 4P管理模型 建设项目 高质量履约
摘 要:为持续提升国内某工程公司建设项目高质量履约水平,结合该公司各业务板块特点及履约项目实际,旨在通过高质量管理促高质量履约,实现“事前算赢、事中干赢、事后双赢的项目管理目标,基于PDCA循环进行研究,本文创新提出建设项目全生命周期4P管理模型“策划管理P(plan)、流程管理P(process)、合作管理P(partner)、经验管理P(proposal),以期形成具有普适价值和指导意义的建设项目高质量履约实践方案。