中山大学附属第三医院:深化内控体系建设 切实防范经济运行风险
作者机构：中山大学附属第三医院
出 版 物：《中国卫生》 (China Health)
年 卷 期：2024年第3期
页 面：74-74页
学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学]
主 题：内控体系建设 招标采购 精细化管理 采购业务 岗位说明书 分离模式 顶层设计 内部控制体系
摘 要：近年来,中山大学附属第三医院围绕高质量发展的目标,持续优化内部控制体系,防范经济运行风险,为推动医院高质量发展奠定坚实基础。强化组织引领优化内部控制体系加强顶层设计。医院完善内部控制组织架构和人员配备,建立健全内部控制制度,明确各部门职责权限;梳理编制479项岗位说明书,并建立重点岗位轮岗制度。持续优化业务组织架构,成立招标采购中心和运营管理部,推行采购业务统一归口管理的“论、采、管分离模式以及运营精细化管理。
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