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组织文化对政府数据共享的影响机理分析:一个有调节的中介模型

Analysis of the Mechanism of the Impact of Organizational Culture on Government Data Sharing:a Moderated Intermediary Model

作     者:钟葳 ZHONG Wei

作者机构:湘潭大学公共管理学院湖南湘潭411105 

出 版 物:《湖南科技大学学报(社会科学版)》 (Journal of Hunan University of Science and Technology(Social Science Edition))

年 卷 期:2024年第27卷第1期

页      面:159-166页

核心收录:

学科分类:12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120401[管理学-行政管理] 

基  金:湖南省社会科学基金一般项目(20YBA100)。 

主  题:组织文化 自我效能感 领导支持 共享行为 调节作用 

摘      要:政府数据共享是当代政府治理的本质需求,厘清政府数据共享行为的影响因素有助于提升政府部门之间的业务协同,推动数字政府建设。以自我效能理论为基础,沿着“环境—认知—行为的思路,构建“组织文化—自我效能感—共享行为理论模型,利用回归分析与Bootstrap方法,实证考察了组织文化对政府数据共享行为的影响。研究结果表明:组织文化对共享行为的影响存在两条路径,一是组织文化直接正向影响共享行为,二是通过自我效能感的传导产生正向的间接影响。研究结论为揭示组织文化对共享行为的影响机理、界定组织文化对共享行为产生影响的边界条件提供了一定的理论参考依据,对政府数据共享的协同治理具有一定的实践参考价值。

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