基于HRBP转型实践的问题点与解决方案研究
作者机构：东风柳州汽车有限公司广西柳州545001
出 版 物：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》
年 卷 期：2024年第2期
页 面：9-12页
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理]
摘 要：人力资源管理经过不断探索、积累和实践,三支柱模式凭借“更加关注业务需求和价值增值的优势,成为当下人力资源管理转型最炙热的工具。他强调人力时间分配向价值增值业务倾斜,提高HR效率,提升HR价值,实得人力资源的价值得以充分体现。但在三支柱转型实践过程中,尤其在HRBP转型阶段,突显出很多问题点,成为阻碍人力资源变革的关键影响因素,本文在企业人力资源转型实践基础上,就BP转型中存在的问题点做了深入分析,并就如何解决问题点做了研究,希望能对改革提供一些借鉴和启发。
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