企业人力资源管理实践对跨功能团队创造力的跨层影响

作     者：秦伟平 赵曙明 周路路 张子源 QIN Weiping;ZHAO Shuming;ZHOU Lulu;ZHANG Ziyuan

作者机构：南京财经大学工商管理学院 南京大学商学院 东南大学经济管理学院 南京大学大学外语部 

出 版 物：《管理学报》 (Chinese Journal of Management)

年 卷 期：2015年第12卷第1期

页      面：88-95页

核心收录：

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基　　金：国家自然科学基金资助重点项目(71332002) 国家自然科学基金资助项目(71172063 71172062) 教育部人文社会科学研究资助青年基金项目(12YJC630155) 中国博士后科学基金资助项目(2014M551567) 江苏省高校哲学社会科学研究资助项目(2014SJB122) 江苏高校优势学科建设工程资助项目 江苏省高校哲学社会科学优秀创新团队建设资助项目 

主　　题：跨功能团队 团队创造力 人力资源管理实践 团队内隐协调 

摘      要：在借助团队认知理论构建从企业人力资源管理实践、团队内隐协调到团队创造力研究模型的基础上,通过25家企业的95个跨功能团队的调研数据,利用多层线性技术进行研究分析。研究结果发现,参与导向型人力资源管理实践及其与关系导向型人力资源管理实践的交互作用均能有效提升跨功能团队创造力,且团队内隐协调对上述两者与团队创造力之间的关系分别起部分中介和完全中介作用,而关系导向型人力资源管理实践则与团队创造力和团队内隐协调不存在显著的相关关系。研究结论为跨功能团队在企业无边界化管理中的发展与应用提供了重要启示。