基于小厨娘案例的包容性领导对“90后”员工职业韧性影响机制研究

作     者：王聪颖 赵曙明 秦伟平 丁明智 张樱 沈灵知 WANG Congying;ZHAO Shuming;QIN Weiping;DING Mingzhi;ZHANG Yin;SHEN Lingzhi

作者机构：南京体育学院体育产业与休闲学院 南京大学商学院 南京财经大学工商管理学院 安徽理工大学经济与管理学院 

出 版 物：《管理学报》 (Chinese Journal of Management)

年 卷 期：2024年第21卷第3期

页      面：329-340页

核心收录：

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基　　金：江苏省教育科学“十四五”规划资助重点课题(B/2022/01/59) 江苏省“十四五”高等教育科学研究规划资助课题(YB026) 国家自然科学基金资助项目(72072081) 

主　　题：包容性领导 “90后”员工 职业韧性 自我验证理论 案例研究 

摘      要：以自我验证理论为基础,且以小厨娘为案例研究对象,通过经典扎根研究方法深入挖掘和分析包容性领导、“90后员工职业韧性以及包容性领导如何塑造“90后员工的职业韧性。研究结果表明:包容性领导不仅显现出易接近性、开放性和有效性3个原有维度,还新增面子感和伙伴性两个维度;“90后员工的职业韧性表现为积极主动、自我挑战、认可需要、自我坚持和自我反省5个维度;包容性领导的“面子感和“伙伴性两个维度的特质会促进“90后员工通过认知-动机-行为的自我验证链条进行解释,从而促进其提升职业韧性。此外,当“90后员工对未来工作自我的清晰度和详细度高度认同时会对包容性领导的影响效果产生正向调节作用。