悬崖勒马：日本三菱公司起死回生(一)
Return from the Brink:Mitsubishi's Revival(Ⅰ)出 版 物：《汽车与配件》 (Automobile & Parts)
年 卷 期：2008年第2期
页 面：30-31页
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 0821[工学-纺织科学与工程] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学] 08[工学] 082104[工学-服装设计与工程]
主 题：日本三菱公司 回生 悬崖 结构重组 汽车工业 持续发展 全球化 利润
摘 要：2007年10月,三菱公司宣布,连续第七个月在全球的产量增加,销售和利润进一步上升,意义重大,超过了2007/2008全部财政年度的预期。随着数年的剧变,三菱公司发出了明显的信号,最近三年结构重组计划进展良好;不过在全球化的现代汽车工业中是否可行尚属未知。三菱公司的第二个中期计划,由于要到2008年3月才宣布,是否能在未来持续发展呢?
维普期刊数据库
同方期刊数据库