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医院运营中的财务激励与约束机制问题讨论

作     者:许舒英 

作者机构:上海市嘉定区南翔医院 

出 版 物:《财经界》 (Money China)

年 卷 期:2024年第2期

页      面:96-98页

学科分类:12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学] 

主  题:医院运营 财务激励与约束机制 存在问题 应用对策 

摘      要:激励约束机制以及监督机制都属于约束机制,也是医院运行中重要的管理手段。监督机制对医院运营层来说属于被动约束,而激励机制属于积极的约束。良好的激励以及约束机制有利于促进医院自身目标和医院目标的融合,以此来调动运营者的行为。构建完善的激励约束机制是保证财务治理效果的基础,实现市场、医院权利制衡与业绩评估运营人员约束和激励约束机制的运行,那么运营者的道德、逆向选择等才能得到有效的控制。目前实施的财务激励约束机制不会对医院运营人员发挥良好的激励效果,说明财务激励约束机制存在很多的问题,因此要从医院运营中的财务激励约束机制中的特殊分析进行分析,分析机制无法得到落实的原因,制定合理的管理对策。

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