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胜任力模型下焊接企业人力资源招聘体系构建策略初探

作     者:刘娜 

作者机构:卡斯柯信号有限公司北京分公司北京100071 

出 版 物:《经济师》 (China Economist)

年 卷 期:2024年第2期

页      面:282-283页

学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 020207[经济学-劳动经济学] 1202[管理学-工商管理] 0201[经济学-理论经济学] 020106[经济学-人口、资源与环境经济学] 

主  题:胜任力模型 焊接企业 人力资源招聘 策略 

摘      要:文章探讨了在焊接企业人力资源招聘中应用胜任力模型的构建策略。首先介绍了胜任力模型的定义及其特点,强调了其在招聘中的重要性。然后分析了焊接企业的发展现状和人力资源招聘所面临的挑战和问题,包括人才稀缺、技术更新换代、培训和稳定性以及人员流动性。提出了应用胜任力模型的构建策略,包括构建职位描述和任职要求,设计多渠道招聘策略,并改进面试和评估流程。

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