浅析事业单位人力资源管理信息化的价值及实施策略
作者机构：信阳市平桥区劳动人事争议仲裁院河南信阳464100
出 版 物：《经济师》 (China Economist)
年 卷 期：2024年第2期
页 面：288-289页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 020207[经济学-劳动经济学] 1202[管理学-工商管理] 0201[经济学-理论经济学] 020106[经济学-人口、资源与环境经济学]
摘 要：随着信息化的发展和应用,事业单位人力资源管理也越来越倾向于信息化。文章从行业专业角度对事业单位人力资源管理信息化的价值及实施策略进行了浅析。首先,通过信息化的实施,事业单位能够更加高效的管理人力资源,提升组织的绩效和竞争力;其次,信息化可以帮助事业单位更好地策划和实施人力资源规划,实现人员配置的合理化和优化,提高人力资源的利用效率;最后,信息化可以加强事业单位与员工之间的沟通和互动,促进员工的参与度和归属感,提升组织的凝聚力和员工满意度。
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