“以旧换新”“以旧换再”交互下的闭环供应链管理研究

作     者：李丹 沈滨 

作者机构：东华大学旭日工商管理学院 

出 版 物：《系统工程》 (Systems Engineering)

年 卷 期：2024年

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基　　金：国家自然科学基金面上项目(72271050) 中央高校基本科研业务费专项资金资助 东华大学励志计划资助(LZA2023001) 

主　　题：“以旧换再” “以旧换新” 闭环供应链 博弈论 

摘      要：“以旧换新促进旧产品回收以及新产品销售，“以旧换再引导企业通过再制造创造收益。本文构建了“以旧换新“以旧换再交互下的闭环供应链博弈模型，分析零售商实施“以旧换新策略基础上，制造商或零售商加以实施“以旧换再策略对供应链绩效的影响。研究结果表明：1）较高的再制造产品生产成本使得零售商的“以旧换再策略对消费市场产生较强的蚕食效应；较低的再制造产品生产成本且较高的接受度，使得制造商的“以旧换再策略对消费市场产生较强的蚕食效应。2）当消费者对再制造产品接受度适中且新产品的生产成本较高时，零售商实施“以旧换再策略可促使所有供应链成员获得较高利润，实现“双赢。3）零售商实施“以旧换再有助于扩大市场整体需求，使得零售商获得较高利润；制造商实施“以旧换再促使零售商降低新产品零售价格，制造商通过“搭便车获得较高利润，有助于制造商建立“渠道+价格优势。