咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >企业文化变革,从讲述新故事开始 收藏

企业文化变革,从讲述新故事开始

作     者:杰伊·巴尼 马诺埃尔·阿莫林 卡洛斯·胡里奥 夏林(翻译) Jay B.Barney;Manoel Amorim;Carlos Julio

作者机构:犹他大学大卫·伊柯丽斯商学院 MXF Investments 不详 

出 版 物:《企业家信息》 (Information for Entrepreneurs)

年 卷 期:2024年第1期

页      面:72-74页

学科分类:12[管理学] 120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 1202[管理学-工商管理] 

主  题:知易行难 企业文化变革 组织变革 价值观 

摘      要:众所周知,战略和文化一致的公司,业绩会优于不一致的公司。因此,如果战略与文化不一致,企业文化就很可能需要进行调整知易行难。构成企业文化的价值观、信念和规范多为无形,并且弥漫整个组织,很难控制和影响。同时人们对待组织变革往往持抵制态度。

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分