完善精益管理机制 助推企业高质量发展
作者机构：北京市烟草专卖局(公司)综合计划处
出 版 物：《环渤海经济瞭望》 (Economic Outlook the Bohai Sea)
年 卷 期：2024年第1期
页 面：75-77页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
主 题：新发展阶段 精益 问题导向 工作载体 管控体系 主题主线 新发展理念 全员参与
摘 要：一、前言立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,如何将精益管理在全局工作中精准发力、创造价值。本文从梳理所在企业推行精益管理为起点,梳理精益管理推进脉络,主题主线与工作载体的变化,认为有效推行精益管理应始终围绕企业发展大局、紧贴业务实际需求、坚持典型引路作用,遵循问题导向、系统推进、管业融合、全员参与的原则。结合自身工作实际,对标思考当前精益管理薄弱环节,提出应从精益目标管控体系、精益课题管理机制、创新人才队伍建设三个方面着手完善,确保精益管理聚焦主业、扎实深化,助推企业高质量发展。
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