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基层政府“控制-自主”式创新模式研究——以S省D区数字政府改革为例

Research on the"Control-Autonomy"Innovation Model of Grass-Roots Government:A Case Study of Digital Government Reform in D District,S Province

作     者:田先红 Tian Xianhong

作者机构:华中师范大学中国农村研究院湖北武汉430079 

出 版 物:《郑州大学学报(哲学社会科学版)》 (Journal of Zhengzhou University:Philosophy and Social Sciences Edition)

年 卷 期:2023年第56卷第5期

页      面:13-18,127页

核心收录:

学科分类:12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120401[管理学-行政管理] 

基  金:国家社会科学基金重大项目“乡村振兴战略背景下多元化乡村治理问题研究”(项目编号:19ZDA114) 

主  题:“控制-自主”式创新 基层政府 数字政府 政府创新 中国式现代化 

摘      要:政府创新是创新型国家建设的重要组成部分,是提升政府治理能力的重要途径,直接关系到国家治理体系与治理能力现代化目标的实现。所谓“控制-自主式创新,是指在基层政府创新过程中,上级掌握着创新的目标、标准、领域,基层政府在上级的总体掌控下可以自主开展创新的一种创新行为模式。“控制-自主式创新既不是严格的顶层设计,又不是放任自由的自主探索,而是居于二者的中间形态。同时,它又不局限于简单的“请示授权,而更为深刻地展现了基层政府创新的复杂过程。“控制-自主式创新的鲜明特征是纵向政府间的互动。“控制-自主式创新模式既能发挥上级(高层级政府)的积极性,又能激发下级(地方、基层政府)的积极性,既有助于强化上级的顶层设计、统筹谋划功能,又能够赋予下级自主性,保持地方活力,更好地推进中国式现代化。

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