“1+N”安全绩效管理考核机制的实践应用
作者机构：国家能源集团宁夏煤业有限责任公司
出 版 物：《中国煤炭工业》 (China coal industry)
年 卷 期：2024年第1期
页 面：60-61页
学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 0819[工学-矿业工程] 020205[经济学-产业经济学] 081903[工学-安全技术及工程] 08[工学]
主 题：绩效管理模式 绩效考核 要素整合 能源行业 预防为主 安全技能 考核机制 安全生产管理
摘 要：全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产管理方针,建设符合能源行业安全管理特点的安全绩效管理模式,是企业安全发展的重要保障。国家能源集团宁夏煤业公司结合企业实际,探索形成了上下联动、行之有效的“1+N安全绩效管理考核机制,将各方面管理要素整合起来,真正发挥了绩效考核在安全生产方面的激励作用,提升了员工“要安全的意识和主动提高安全技能的积极性。
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