我国体育社会组织治理模式变迁的逻辑与机制
Transition Logic and Mechanism of Governance Model of Sports Social Organizations in China作者机构:沈阳体育学院体育理论课教研部辽宁沈阳110102 沈阳体育学院研究生工作部辽宁沈阳110102
出 版 物:《沈阳体育学院学报》 (Journal of Shenyang Sport University)
年 卷 期:2023年第42卷第6期
页 面:74-80,87页
核心收录:
基 金:国家社会科学基金项目“从‘依附’到‘自治’:新制度主义视角下运动项目协会制度创新研究”(19BTY042)
摘 要:我国体育社会组织经过70余年发展,成为体育治理现代化的重要组织支撑。基于历史制度主义视角,运用文献资料法梳理我国体育社会组织治理模式变迁的历程,认为体育社会组织治理模式经历了“行政化治理、“拟社会化治理、“有限包容性治理和“包容性治理4个阶段,科层逻辑支配体育社会组织的治理模式变迁,表现出明显的权威化治理和专职化治理倾向。治理模式变迁源于复杂的力量机制,表现为国家治理转型是体育社会组织治理模式变迁的制度性压力,长期以来形成的路径依赖成为变迁的阻力;此外,变迁还受到体育治理目标转向、地方政府政策创新、体育需求多元化等多重力量影响。