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棉纺压锭后的思考——剖析华纶公司的发展战略

Thinking for the Cotton Weaving ——the strategy of development

作     者:章家乐 

作者机构:厦门华纶纺织有限公司福建厦门361012 

出 版 物:《福建轻纺》 (The Light & Textile Industries of Fujian)

年 卷 期:2001年第2期

页      面:13-16,31页

学科分类:0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 

主  题:厦门市 华纶纺织有限公司 发展战略 经营管理 棉纺业 名牌战略 

摘      要:通过对厦门华纶纺织有限公司近年来生产经营活动的剖析 ,提出华纶公司面对激烈变化、严峻挑战的经营环境 ,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划 ,在三年的发展战略中 ,名牌战略、新品战略均在实践中取得一定的效益 ,整合战略正在实施中 ,文章认为传统棉纺业只要不断创新变革、增强竞争能力能为企业的持续经营发展获得空间和商机。

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