边界重塑:数字技术何以驱动科层组织变革?——基于浙江“一网协同”实践的分析

作     者：奚家亮 刘力锐 Xi Jialiang;Liu Lirui

作者机构：中共湖州市委党校经济管理教研室浙江湖州313004 中共浙江省委党校科研处(决策咨询处)浙江杭州311121 

出 版 物：《中共天津市委党校学报》 (Journal of the Party School of Tianjin Committee of the CPC)

年 卷 期：2023年第25卷第6期

页      面：84-95页

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120401[管理学-行政管理] 

基　　金：国家社会科学基金项目“权力监督中的大数据技术运用与制度创新互动机制研究”(批准号19BZZ05)的阶段性研究成果 

主　　题：技术赋能 部门协同 数字政府 组织边界 数字化改革 

摘      要：伴随新一轮科技革命不断深入及数字技术的融合发展,以“一网协同为核心的数字化改革成为驱动组织变革、实现整体智治的可行途径,对推动国家治理体系和治理能力现代化发挥着“动力引擎作用。数字技术驱动组织变革的关键在于利用数字化改革消解部门协同困境、权责异质冲突、业务融合挑战和职务耦合失调等问题,以技术赋能淡化或模糊化组织边界,在多跨协同下重塑政府部门的行动主体、身份角色、内在驱动和业务流程四维边界,使各部门能够及时、有效地在数字空间中进行信息互通、数据共享和关系互动,实现政府组织全方位重置、全过程重塑和全领域重构,打造基于数据要素驱动的平台型智能组织,逐步建成兼具“网络协同和“数据智能双轮驱动的数字政府。