房地产公司新生代员工激励策略研究
作者机构：南京彩程置业有限公司江苏南京210010
出 版 物：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》
年 卷 期：2023年第12期
页 面：38-41页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要：现代经济社会与城镇化发展大环境下,客观上促进了我国房地产行业建设,增加了房地产企业数量,扩大了房地产企业规模。在此基础上,一方面给予了房地产企业发展机遇;另一方面也带来了房地产企业发展挑战,并使房地产企业面临着更为严峻的市场竞争。房地产企业参与市场竞争期间,一方面需要做好自身战略、管理等方面的优化与完善;另一方面也要做好人才队伍建设。新生代员工的加入,为房地产企业发展,提供了大量新生血液。但同时,新生代员工作为年轻力量,其思维、理念等也与老员工存在着较大的差异,这要求企业能够在新生代员工管理中,重新调整方案策略,重点做好对新生代员工的有效激励,最大程度上激发出新生代员工的积极性与主动性,实现房地产企业良性发展目标。
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