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双碳背景下CEO开放性与重污染企业绿色并购

CEO Openness and Green M&A of Heavy-polluting Enterprises in the Context of the Carbon Peaking and Carbon Neutrality Policy

作     者:杨融 陈效林 夏雨晴 YANG Rong;CHEN Xiaolin;XIA Yuqing

作者机构:南京大学商学院江苏南京210093 南京财经大学营销与物流管理学院江苏南京210023 

出 版 物:《北京工商大学学报:社会科学版》 (JOURNAL OF BEIJING TECHNOLOGY AND BUSINESS UNIVERSITY:SOCIAL SCIENCES)

年 卷 期:2023年第38卷第5期

页      面:111-124页

核心收录:

学科分类:12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 08[工学] 083305[工学-城乡生态环境与基础设施规划] 0833[工学-城乡规划学] 

基  金:国家社会科学基金项目“联盟视角下国有企业混合所有制改革研究”(19BGL081) 南京大学新时代文科卓越研究计划中长期研究专项项目“双碳目标下促进新能源消纳的商业模式与数字化技术研究”(2023001) 国家自然科学基金重点项目“国有企业管理者分层激励的组合模式与作用机制研究”(72132003)。 

主  题:重污染企业 双碳 CEO开放性 CEO权力 绿色并购 绿色创新 

摘      要:双碳背景下重污染企业的绿色转型是必然趋势,而CEO在绿色转型中起着至关重要的作用。基于2015—2019年重污染企业并购数据,研究了双碳政策实施以来CEO开放性对重污染企业绿色并购的影响及其机制。研究发现:CEO开放性越高,重污染企业发起绿色并购的可能性越大;高管团队绿色注意力和短视倾向在CEO开放性对绿色并购的影响上起到部分中介作用;同时,CEO权力削弱了CEO开放性对高管团队绿色注意力的积极影响。另外,CEO开放性的提高会促进重污染企业绿色并购并抑制普通并购,尽管重污染企业的绿色并购在短期内不会增加实质性绿色创新,但有助于提升企业价值。异质性分析发现,CEO开放性的提高对绿色并购的促进作用在国有企业、高风险承担企业、低环境监管省份企业以及高行业期望绩效顺差企业中更大。因此,重污染企业在鼓励开放性CEO开展绿色并购的同时,要健全企业高管间的沟通机制,适当抑制CEO权力的过度使用,强化企业绿色发展意识,借助绿色并购实现企业绿色转型。

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