咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >IBM转型中的HR稳定剂 数经变革时,团队如何持续成长? 收藏

IBM转型中的HR稳定剂 数经变革时,团队如何持续成长?

作     者:李源 

作者机构:《中外管理》记者 

出 版 物:《中外管理》 (Sino Foreign Management)

年 卷 期:2007年第1期

页      面:106-113页

学科分类:02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 020203[经济学-财政学(含∶税收学)] 

主  题:转型 稳定剂 HR 随需应变 服务业务 IT服务 IBM 产品化 

摘      要:2006年,已成为IBM主业的服务部门在创业10周年之际宣布向IT服务产品化转型。而仅其中国区,工龄超过10年的员工就达一半!他们已亲历了IBM的多次组织变革。然而,这个数经变革的团队,却令人惊讶地保持着高度的稳定!IBM究竟是如何做到在不断变革中,始终保持团队及员工的活力与成长的?

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分