精细化管理在企业全面预算管理中的应用路径分析

作     者：吕光宇 

作者机构：富奥汽车零部件股份有限公司传动轴分公司 

出 版 物：《中国农业会计》 (Chinese Agricultural Accounting)

年 卷 期：2023年第33卷第18期

页      面：6-8页

学科分类：12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

主　　题：精细化管理 企业全面预算管理 应用路径 

摘      要：随着市场经济的快速发展和企业竞争日益激烈,企业需要不断增强管理能力来适应这种竞争环境。全面预算管理是一种兼具规划、控制和评价功能的管理手段,对于企业实现战略目标和提高经济效益具有重要作用。因此,本文对精细化管理在企业全面预算管理中的应用路径进行分析,首先概述企业全面预算精细化管理的含义与重要意义;然后分析企业全面预算管理中存在的主要问题,如缺乏完善的预算组织体系、预算编制、预算执行不严格等;针对这些问题,提出精细化管理在企业全面预算管理中的应用路径,包括完善预算管理组织体系,优化预算编制环节,强化预算执行,建立健全预算考核工作机制,优化预算绩效管理评价机制以及建立全面、细致的管理流程,以提高企业预算管理的有效性。