CEO“第二故乡”与企业创新行为研究——基于创新资源外溢与融资约束缓解的双重视角
Research on CEO′s"Second Hometown"and Enterprise Innovation Behavior—Based on the Dual Perspective of Innovation Resource Spillover and Financing Constraint Alleviation作者机构：重庆大学经济与工商管理学院重庆400030
出 版 物：《贵州商学院学报》 (Journal of Guizhou University Of Commerce)
年 卷 期：2023年第36卷第2期
页 面：40-54页
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
基 金：国家自然科学基金面上项目“儒家文化、隐性规范与企业创新:基于认知烙印与伦理约束双重视角的研究”(71972017)
摘 要：与已有文献聚焦CEO原生故乡不同,本文基于创新资源外溢与融资约束缓解的双重视角,探究第二故乡CEO对企业创新行为的影响效应及作用机理,并采用2002—2020年A股上市公司相关数据进行实证检验。研究结果表明,第二故乡CEO显著促进了所在企业的创新活动。机制检验结果表明,通过属地高校的创新资源外溢和依托校友关系网络资源帮助企业减轻融资约束,是第二故乡CEO促进企业创新的潜在渠道。通过进一步分析发现,第二故乡CEO对企业创新的促进作用在CEO是男性、公司是技术密集型企业、行业竞争度较高,以及地区创新文化氛围更浓厚时尤为明显。本文丰富了CEO故乡效应的相关文献,从微观层面揭示了企业家通过属地高校创新资源外溢渠道和融资约束缓解渠道推动属地企业创新的作用机制和积极影响,也从高管社会网络角度深化对产学研合作机理及效果的理解。
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