职业使命感对科研人员职业幸福感的影响

作     者：谢宝国 王芳 缪佳玲 胡浩 Xie Baoguo;Wang Fang;Miao Jialing;Hu Hao

作者机构：武汉理工大学管理学院湖北武汉430070 武汉理工大学数字治理与管理决策创新研究院湖北武汉430070 

出 版 物：《科研管理》 (Science Research Management)

年 卷 期：2023年第44卷第5期

页      面：184-192页

核心收录：

学科分类：02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 

基　　金：国家自然科学基金面上项目:“不忘初心:职业使命感的内涵结构、动态变化及激发机制研究”(72272117,2023.01.01-2026.12.31) 武汉理工大学原始创新能力提升项目:“不确定环境下的职业生涯管理”(35401050,2021.06.01-2022.12.31) 武汉理工大学韶关研究院广东省博士工作站项目:“博士工作站人才激励研究”(20212h0391,2021.12.22-2022.12.22)。 

主　　题：科研人员 职业使命感 职业幸福感 双过程模型 

摘      要：幸福是人类的终极价值追求。职业幸福感作为个体幸福感中的一个重要组成部分,对科研人员创造力的发挥具有重要影响。本研究依据资源保存理论的资源创造假设和资源保护假设,构建了一个职业使命感影响科研人员职业幸福感的双过程模型,考察了趋近式工作重塑和回避式工作重塑的不同作用。本研究采用问卷调查法,分三个时点进行数据收集,共获得257个有效样本。通过线性回归以及结构方程模型分析发现:(1)控制了核心自我评价之后,职业使命感对科研人员的工作活力和主观专业高原仍有显著增量预测作用;(2)职业使命感通过资源创造过程对科研人员的工作活力和主观专业高原产生影响;(3)职业使命感通过资源保护过程只对科研人员的工作活力产生促进作用,而对主观专业高原没有显著预测作用。本研究对如何进一步提升科研人员职业幸福感提供了重要启示。