绩效管理对员工的组织整合作用
The Organizational Integration Impact of Achievement Management to Employees出 版 物：《中外企业家》 (Chinese & Foreign Entrepreneurs)
年 卷 期：2006年第9期
页 面：29-31页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要：美国著名的管理学专家戴明(1981)坚持认为组织的架构及制度安排是造成员工绩效差异的根本原因.通过组织结构调整、合理的评估与激励以及有效的监督活动使企业中的每一位员工都能在自己的岗位上,合奏出美妙的交响乐.这就要求组织运用相应的组织制度对组织成员进行管理时,不能只是一种组织管理者单方面的意愿和设想,必须考虑到组织成员的需求和特点,创造条件让员工达到组织目标来实现自己的目标.绩效管理能够很好地满足员工的需求,将员工的个人目标与导向统一到企业的目标上来.
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