装备制造业对立分异品牌策略研究

作     者：马晓云 MA Xiao-yun(School of Economics & Management,Ningxia University,Yinchuan,Ningxia 750001,China)

作者机构：宁夏大学经济管理学院银川750001 

出 版 物：《山东商业职业技术学院学报》 (Journal of Shandong Institute of Commerce and Technology)

年 卷 期：2009年第9卷第5期

页      面：1-5,11页

学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 

基　　金：宁夏自治区科技攻关项目2008年软科学计划项目"宁夏机床制造业资本类品牌模式与应用研究"成果之一 

主　　题：选择成本 品类 品牌信用 利益点 对立分异策略 

摘      要：现阶段,我国装备制造业在参与国际竞争与分工中,一直在产业链中处于低附加价值的低端。但是一个只拥有500名员工的中国企业,在国际竞争中打破垄断,演绎了蚂蚁与大象的传奇。为探其缘由,本文由装备制造业上、下游的产业链分析入手,论证了企业要想实现利益最大化,品牌是一个非常重要的局限条件。如何实现这一局限条件呢?以沈阳高压成套开关有限公司为例,从理论上验证品类的对立分异模型是建立品牌的关键,并对此模型做出相应的拓展分析。