在角色和能力上实现由她到TA的有效转变
作者机构：山东大学管理学院 国际项目管理协会 中国工程咨询协会工程管理专业委员会 北京中外企业人力资源协会女性分会 北京大学MBA人力资源协会 深圳卫视《你好面试官》
出 版 物：《项目管理评论》 (Project Management Review)
年 卷 期：2023年第1期
页 面：26-31页
学科分类：0303[法学-社会学] 12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 03[法学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 030301[法学-社会学]
主 题：项目管理 优劣势 性别角度 有效转变 角色 战争 指挥官
摘 要：从角色而不仅是性别角度看待优劣势丁荣贵:很高兴邀请您来参与这期《项目管理评论》的主编访谈,我们将聊聊女性项目管理者这个话题。按照我的理解,项目和运营是不一样的,项目就像是打仗,它总是面向一场一场的战斗,而复杂项目则是一场战争。在这些战斗或战争中,女性项目指挥官有哪些特点呢?
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