趋近重塑总是有效的吗?基于“过犹不及”效应的探析
Does Approach Crafting Always Benefit?An Examination from Too-Much-of-a-Good-Thing Effect作者机构：山东建筑大学商学院济南250101 青岛大学商学院青岛266100
出 版 物：《心理科学》 (Journal of Psychological Science)
年 卷 期：2023年第46卷第2期
页 面：291-298页
核心收录：
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
基 金：中国博士后科学基金项目(2019M662309) 山东省自然科学基金项目(ZR2019BG008)的资助。
摘 要：趋近重塑总是积极的吗?以往研究主要关注趋近重塑的积极影响,本文基于自我效能理论,探讨趋近重塑对任务绩效的“过犹不及效应以及任务互依性在其中发挥的调节作用。对316份匹配问卷调查数据的分析结果发现:趋近重塑与任务绩效呈倒U型关系;自我效能感与任务绩效呈倒U型关系,自我效能感在趋近重塑与任务绩效间起中介作用;此外,任务互依性削弱了趋近重塑与任务绩效的倒U型关系。
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