企业参与体育场馆不同运营模式的SWOT分析——以广州双鱼集团乒乓球馆为例
SWOT Analysis on Different Operation Patterns of Enterprises Participating Stadiums——Taking Table Tennis Hall of Guangzhou Double Fish Group as an Example作者机构：广州体育学院广东广州510500 广州双鱼体育用品集团有限公司广东广州510280
出 版 物：《当代体育科技》 (Contemporary Sports Technology)
年 卷 期：2023年第13卷第5期
页 面：113-119页
摘 要：该文通过文献资料法、案例分析法、实地调查法等研究方法,对广州双鱼乒乓球体验馆的政企合作、企企合作、企业自营3种运营模式及效益进行研究,并使用SWOT分析方法,对这三种场馆运营模式进行优势、劣势、机会和挑战四方面的分析。结论:3种经营合作模式中,企业与企业合作具有较高的社会效益和经济效益;企业与企业合作的运营成本相对较低;该研究所调查的7家合作乒乓球馆以双鱼体验馆作为冠名,通过场馆名称、球台和挡板品牌标识有效带动了品牌的宣传和相关消费。
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