基于业务发展和人才成长双线驱动的培训体系构建研究——以HL药业为例

作     者：赖华强 曹丽宁 LAI Hua-qiang;CAO Li-ning

作者机构：江苏开放大学商学院江苏南京210036 南京海陵药业有限公司人力资源部江苏南京210000 

出 版 物：《江苏商论》 (Jiangsu Commercial Forum)

年 卷 期：2023年第4期

页      面：72-75页

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学] 

基　　金：江苏高校哲学社会科学研究一般项目:谦逊型领导对员工工作投入、离职意向的影响机制研究(项目编号:2021SJA0751) 

主　　题：业务发展 人才成长 双线驱动 培训体系 

摘      要：知识经济时代下,组织学习能力的速度和质量已逐渐成为提升企业竞争力的路径之一。加强培训,以更好地适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,从而赢得未来的竞争。但在企业培训中,存在着固有的传统观念及做法,只有打破这些束缚和框架,才能实现企业培训质量的跨越。本文以HL药业为例,为了实现企业的战略发展目标及战略转型,提高企业的核心竞争力,通过找准培训的定位,构建基于助力业务发展和人才成长双线驱动的培训体系,赋能员工,实现组织业绩的提升、人才梯队的建设,推动组织的变革、文化的塑造和战略的落地。