关于推进石油销售企业业财融合发展的思考

作     者：江晓华 

作者机构：中国石油天然气股份有限公司江西新余销售分公司江西新余338000 

出 版 物：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》 

年 卷 期：2022年第11期

页      面：75-77页

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

主　　题：石油销售 业财融合 精益管理 

摘      要：在全球低碳化转型浪潮和我国推进建设社会主义现代化强国的叠加期,成品油市场面临的环境日趋复杂。从国内看,“3060双碳目标下,新能源转换趋势将加快,成品油需求有望在2025年左右达峰,而后稳步下降。石油销售企业现阶段应通过精益管理,促进行业财融合,在提升业务工作质量和效率的同时,带动经济效益的稳步增长。这项工作需要依靠信息技术的支持,旨在便捷的整合工作数据信息,分析企业运营中的风险,合理采取防控对策。基于不同企业的发展重心及实际发展进度不同,为解决企业的发展难题,本文主要阐述了业财融合管理的作用、原则,围绕着常见问题的类型分析引发问题的原因,探讨一些行之有效的业财融合发展方案,希望能够给石油销售企业的可持续发展提供必要的参考意见。