月度经营预算管理体系的构建与应用——以R公司构筑月度经营预算管理体系为例
作者机构:中石化中海船舶燃料供应有限公司广东广州510623
出 版 物:《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》
年 卷 期:2022年第12期
页 面:49-51页
学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
摘 要:针对预算管理未能有效统筹和配置资源,发挥过程指导和调控作用问题,在实施年度全面预算管理的基础上,细化预算期间,构建月度经营预算管理体系。该体系以预算单位月度经营计划为驱动,从编制、审核、下达、执行、分析到月度绩效考核兑现,形成一整套的月度经营预算体系闭环,打通了业务计划与财务预算之间的关系以及预算管理与绩效考核之间的关系。从实施的效果看,试点单位2022年预计净利润同比增加100%,同时,下属各预算单位实现全面均衡发展,完成利润确保目标的单位两年均超过80%。月度经营预算为企业高质量发展带来了扎实的实际提升。