咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >非营利组织转型社会企业的分离式模式研究——以成都市L服务中心... 收藏

非营利组织转型社会企业的分离式模式研究——以成都市L服务中心为例

作     者:王宇凡 

作者机构:上海工程技术大学管理学院上海201600 

出 版 物:《经济研究导刊》 (Economic Research Guide)

年 卷 期:2022年第36期

页      面:77-79页

学科分类:0303[法学-社会学] 03[法学] 030301[法学-社会学] 

基  金:教育部人文社会科学研究规划基金项目“社会企业成长的路径选择与绩效转化机制研究”资助(19YJAZH082) 上海工程技术大学研究生科研创新项目“非营利组织向社会企业转型的模式研究”资助(20KY0327)。 

主  题:非营利组织 社会企业 转型 分离式模式 

摘      要:部分非营利组织由于资金不足且来源单一、人才流失严重等问题难以维持生存,社会企业的出现缓解了非营利组织的困境,非营利组织通过向社会企业转型实现可持续发展。针对非营利组织转型社会企业的分离式模式,以成都市L服务中心为例,深入探讨组织转型采用分离式模式的原因,研究转型的过程及转型前后组织发生的变化,剖析组织成功转型的经验,以期为之后组织的转型发展提供有益的借鉴。

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分