美国企业de兼并浪潮及其对我们的启示
作者机构：暨南大学
出 版 物：《财务与会计》 (Finance and Accounting)
年 卷 期：1998年第10期
页 面：44-46页
核心收录：
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
主 题：企业兼并 兼并浪潮 公司兼并 美国企业 投资银行 跨行业兼并 基本特征 大型企业 实际操作 横向兼并
摘 要：作为一种资源重组的方式,作为一种解决国有企业困境的途径,企业兼并已在我国普遍开展。然而,由于时间不长,人们对兼并的理论和实务不太熟悉,在实际操作中存在不少弊端。为此,我们试图通过对美国100年的兼并史进行分析,找出每一阶段兼并的基本特征及其成功和失败的原因,以期起到借鉴的作用。一、美国企业的兼并历史1.第一次兼并浪潮:1897年—1904年第一次兼并浪潮始于19世纪的末期,在1899年达到高峰,1904年结束。
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