论警察活动项目化管理

作     者：张兆端 

作者机构：山东警察学院山东济南250014 

出 版 物：《中国人民公安大学学报（社会科学版）》 (Journal of People’s Public Security University of China:Social Sciences Edition)

年 卷 期：2009年第25卷第6期

页      面：85-94页

学科分类：03[法学] 030602[法学-公安管理学] 0306[法学-公安学] 

主　　题：项目 警察管理 项目化管理 项目生命周期 

摘      要：所谓警察活动项目化管理,就是将现代项目管理的理念、体系、流程与方法转化应用于我国公安工作和警察管理之中,对各类具体的警察活动实施项目化管理,以促进警察管理由传统的粗放型向现代的精细化管理模式转化。它主要包括项目组织、进度控制、费用控制、质量控制、合同或责任制管理、信息管理等六项任务。实施警察活动项目化管理应遵循科学化、民主化,系统性,责任、利益、风险对称,以及成本控制的原则。应按照淡化职能、强化功能,淡化专业、强化效果的原则,实施警察活动项目化管理的组织再造,并研究和营造独特的警察活动项目化管理文化机制和氛围。