医院人力成本管控与薪酬激励机制研究
作者机构:陕西省西安市莲湖区西安市儿童医院
出 版 物:《商讯》
年 卷 期:2022年第27期
页 面:179-182页
学科分类:12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学]
摘 要:医院的人力成本管理,实质上是优化医院人力成本的一种方式。从国内医院的发展情况来看,许多医院目前还缺乏人力成本管控的意识,在意识相对薄弱的情况下无法有效地将薪酬激励机制的效果发挥出来,最终出现了比较严重的人才流失现象,这非常不利于医院长远发展。因此对医院管理者来说,必须充分认识到人力成本管控以及薪酬机制的重要性,制定高效的人力成本管控措施,建立一个公开、透明的薪酬激励,实现对薪酬的合理分配,充分将全体医务人员的积极性调动起来,从而促进人力资源使用效率提升,通过建设人力资源体系的方式推动医院未来可持续发展。对此,文章重点对医院人力成本管理现状及其原因进行了分析,并结合医院发展现状,对医院人力成本管控以及薪酬激励的对策进行研究和分析。