商业银行实行人事制度改革的几个现实问题
作者机构：交通银行锦州分行
出 版 物：《新金融》 (New Finance)
年 卷 期：1998年第6期
页 面：18-19页
学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）]
主 题：商业银行 人事制度改革 实行人 人事管理体制 人事管理制度 国有商业银行 干部队伍 商业银行的发展 中层干部 金融体制改革
摘 要：目前,我国的商业银行正在进行 着重大的改革,争取在三年内实现建成与现代市场经济相适应的现代商业银行的目标,其中的重要问题之一是传统的人事管理体制的制约。解决好这个问题关系到能否实现我们的目标。 一、实行人事制度改革势在必行 我国的国有商业银行脱胎于原专业银行,在人事管理上基本沿袭原有的人事管理体制,其它商业银行虽然是近几年先后成立的,但是,在人事管理上仍未突破旧的管理模式。随着金融体制改革的不断深化和金融业市场化程度的不断提高。
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